El mercado Latinoamericano se enfrenta a una competencia agresiva creciente, a un clima económico débil y a la incursión de nuevos players.

El ARPU está decreciendo en varios países de la región, lo cual conllevará a una disminución de los ingresos y de la rentabilidad y afectará a los principales indicadores financieros. En ese sentido se espera un menor gasto de capital (CAPEX) para compensar la debilidad de las operaciones y para mejorar el Cash Flow. Esto retrasará la incorporación de nuevas tecnologías (p. ej: 5G) que ya se están implantando en otras regiones.

Por otra parte, es previsible que los márgenes de EBITDA se erosionen como resultado de:

  • Un entorno competitivo más fuerte al que se suman los OTTs

 

  • Mayores costos de adquisición de suscriptores (SAC) en el segmento móvil, debido a la necesidad de hacer crecer el número de suscriptores pospago

 

  • El incremento de cargos de contenido en el segmento de televisión de pago

 

  • Depreciación de las monedas locales

 

RETOS

From two wheels to four.

Founded in 1810, Peugeot made its first bicycle in 1882. Just 8 years later, it made its first quadricycle, marking the start of its vehicle production. In 1894, headed by Armand Peugeot, the brand took part in the world’s first automobile race in Paris. Peugeot has been operating in Brazil since 1991.

RETO #1

Mejorar el conocimiento y la experiencia de los clientes

clientes

RETO #2

Reducir costos y optimizar las operaciones

costos

RETO #3

Digitalizar el negocio

digitalizar

RETO #4

Avanzar hacia la convergencia comercial y tecnológica

convergencia

RETO #5

Monetizar los datos disponibles

monetizar